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兗礦集團數字化建設的總體思路是：啟動“三化”（自動化、信息化、智能化）建設三年攻堅行動，加快實施大數據工程總體規劃及ERP全覆蓋項目，打造一批樣板工程，建成數字兗礦、共享兗礦、智慧兗礦；深入實施“互聯網+”戰略，加快自動化、信息化、智能化建設，構建集中統一的智慧運營管控、數據增值服務、人工智能創新平臺，建成一批智能礦山、智能化工園區和智能制造工廠。
10月24日，以“兩化深度融合助力煤炭工業新舊動能轉換”為主題的2019煤炭行業兩化深度融合推進現場會在山東曲阜召開。會上，煤炭行業最早使用ERP管理系統的兗礦集團，分享了其20年來在數字化建設方面積累的經驗，引起了與會代表的關注。
五個方面布局智慧礦山建設
在兗礦集團信息化中心主任，北斗天地股份有限公司董事長、總經理張元剛看來，從2001年兗州煤業ERP一期上線，到今年實現ERP全覆蓋，并初步建成兩個“三化”示范礦井，兗礦集團的數字化建設是一場數字轉型變革。
“兗礦集團數字化建設的總體思路是：啟動‘三化’（自動化、信息化、智能化）建設三年攻堅行動，加快實施大數據工程總體規劃及ERP全覆蓋項目，打造一批樣板工程，建成數字兗礦、共享兗礦、智慧兗礦；深入實施‘互聯網+’戰略，加快自動化、信息化、智能化建設，構建集中統一的智慧運營管控、數據增值服務、人工智能創新平臺，建成一批智能礦山、智能化工園區和智能制造工廠?！睆堅獎傉f。
據了解，兗礦集團大數據工程先期已啟動總體規劃和ERP兩個子項目，共涉及6個體系、18項子任務。
記者了解到，兗礦集團未來將在五個方面布局智慧礦山建設：推進大數據工程建設，實現ERP系統集團全覆蓋，優化完善外圍系統；推進煤炭、化工、制造板塊“三化”建設，打造一批國內領先的智能化示范工程；建設報表統計、經營分析、資源視圖、動能中心、決策引擎5大能力中心；加快產業延伸和生態建設，推進信息產業集群發展；3年打造數字兗礦、5年打造智能兗礦、10年打造智慧兗礦。
加快打造“四型”礦井
為了加快“三化”建設，兗礦集團在整體管控模式的基礎上，搭建了九條縱向管控條線，擴展管理領域和管理范疇，實現大信息化管理。“大信息化管理不僅有傳統的信息化基礎設施與信息化應用，還將自動化、智能化納入信息化管理范疇。”張元剛介紹。
以構建共享中心為例，在大數據工程ERP全覆蓋基礎上，2015年10月，兗礦集團共享中心正式啟動，構建了財務共享、資金管理、稅務管理、物資共享、設備共享、營銷共享等十大資源共享平臺，打破了行政化業務分工模式，加強了集團層面的統一調配，內外部平臺協同效應增強。
在大數據支撐下，兗礦集團“三化”建設取得顯著成就，為安全、綠色、智能、高效“四型”礦井建設提供了強力支撐。
興隆莊煤礦、東灘煤礦、天池煤礦、萬福煤礦、發耳煤礦已建成骨干萬兆環網，南屯煤礦、新疆煤化工、東華重工等14家單位建成工業云中心，鮑店煤礦成功打造國內首個常態化智能綜放工作面，貴州能化發耳煤業完成智能化綜采工作面建設和礦井綜合信息化管控平臺、通風子系統、壓風子系統等7個輔助子系統智能化升級改造工作，濟三煤礦智能化掘進工作面建成綜掘機“遙控截割”+液壓錨桿鉆車+破碎機+皮帶機無人值守配套模式。
“‘四型’礦井建設以安全為核心，將日常工作涉及的人、機、料、法、環全面結合，達到精益管理的目的?！睆堅獎傉f，“在‘四型’礦井建設基礎上，兗礦集團與山東聯通、中興通訊簽署戰略合作框架協議，依托三方技術、資金、人才等優勢，加快5G礦業應用進程，打造強強聯合、協同發展的典范，力爭成為全球礦業5G應用的開拓者和引領者。”